苏显华 男，1949年出生，北京人，中共党员，首钢总公司迁钢工程指挥部工程指挥。1968年在首钢修理厂当工人，1984年任首钢房地产管理处处长助理、副处长，1986年任首钢二炼钢工程指挥部副总指挥、总指挥，1988年任首钢建设总公司副总经理、代总经理，1992年任首钢齐鲁建设指挥部副指挥，1993年任首钢总公司副总经理，1998年任首钢援助津巴布韦工程总指挥，2002年任首钢总公司迁钢工程指挥部总指挥。1984年被评为北京市劳动模范，2003年荣获首都劳动奖章，2005年被评为全国劳动模范。

2002年7月，苏显华任首钢总公司迁钢工程指挥部总指挥，经过570个日夜的拼搏，在建设工期速度、土方工程量、设计工作量、材料、设备集中供应量等方面创造出5个前所未有的奇迹，夺取了迁钢工程建设的全面胜利。在迁钢工程建设中，苏显华坚持走创新创优创业之路。首先是施工组织创新。在一期工程的基础上，他完善建立了“工程、生产一体化”施工管理体制，以“工期、质量、投资”三大控制为中心，坚持用网络计划管理控制工程进度，用监理制控制工程质量，用闭环管理控制投资，科学组织工程建设。首先，精心组织编制了一级工程网络设计，大包单位和各项目部分别为二、三级网络控制，从下到上、环环相扣、层层分解落实节点计划。其次，组织实施技术创新。结合迁钢二期工程新技术、新设备、新工艺的特点，指挥部专门成立十大技术攻关组，结合工程施工实际，积极推行技术创新活动，实施了一批施工技术攻关和合理化建议，推动了新技术的开发和应用，为迁钢工程建设降低成本和减少迁钢钢坯产量利润损失9000多万元。另外，他大力弘扬首钢精神，进行思想文化创新。始终坚持“敢为人先、永不服输、激情创业、真抓实干、快乐工作”的文化氛围，不断丰富思想文化创新的内涵，启发和提倡“更新、更快、更精、更强”的首钢精神；始终坚持创新、创业的信念不动摇；始终坚持把创新、创优与创业紧密结合起来；始终坚持把迁钢建设与达产目标紧密结合起来，把思想文化创新目标更加具体化。