马文保 男，1964年出生，山东人，中共党员，北京正荣建设工程有限责任公司班长。他率领的水暖班被3次授予北京市优秀青年突击队称号，两次被评为北京市竞赛标兵班组，个人荣获首都劳动奖章。他先后被评为北京市劳动模范、北京市爱国立功标兵，2005年被评为全国劳动模范。

1987年4月，23岁的退伍军人马文保从沂蒙山老区来到北京，成为正荣公司的一名水暖工，1991年他接任班长。身为班长的马文保，除了安排全班的工作外，还与组员一样工作，定额不减，并创造了平均一个工日安装3组炉片的最高纪录，高出国家定额300%，被人们称为“快马”。为了调动组员的积极性，他率先在班组中进行班组承包制，把13名工人分成了4个承包小组，展开了热火朝天的劳动竞赛。他常说的一句话是：“我们手中的管钳子就像医生手中的手术刀，稍有不慎就会铸成大错。”在抓工程质量上他有“三字经”，那就是：稳、准、狠。每当接到图纸后他不是急于施工，而是先静下心来仔细审图，把关键点和问题找出来，提前同技术及设计人员洽商方案。多年的施工经验和精湛的安装技术，使他练就了一双火眼金睛。他对工程质量要求非常严格，绝不放过每一个质量隐患，像钳子一样咬住目标不放松。如何节约材料是提高企业经济效益的一大有效措施。为了加强材料管理，他总结出了自己的经验：接到新任务后，详细审看图纸，熟悉结构类型。一般来料长度多为3米的钢管，工程上一般用2.8米，他对剩余的20厘米钢管不是扔掉，而是存放在一起，每当空闲时，组织人员加工成内丝，用于工程上。市场上每个内丝0.8元，整栋楼节省下来的资金就达数万元。