王 建 男，1955年出生，内蒙古人，中共党员，北京电力工程公司变电施工处班长。1975年参加工作，在北京电力工程公司当工人，后任北京电力工程公司变电施工处班长。1995年获得华北电力9511特等功臣称号，1998年获得首都劳动奖章，2000年被评为北京市劳动模范，同年被评为全国劳动模范。

1975年，20岁出头的王建来到电力系统工作，他从一名学徒工逐渐成长为技术娴熟的施工处班长。1999年，中华人民共和国成立50周年大庆，北京电力工程公司承建王府井220千伏地下变电站建设。施工处特意把王建从其他施工队调到这里助战。他白天忙各个专业的工作，晚上要和技术人员一起研究解决问题。夜深了，他还要和徒弟仔细检查各处的安全质量情况，然后准备第二天的工作，同时还要查看农民工们的生活是否安排好了……一天，电缆夹层负责人满面通红、汗流浃背地找到他，怒气冲冲地把帽子往地上一摔，瞪着眼睛说：“您去看看吧，没法协调，夹层电缆也没办法敷设，我不干了！”他赶紧过去查看现场情况。原来，当电缆夹层上方的电缆夹层施工人员将电缆成堆地放下井口时，夹层下面的施工人员必须用最快的速度将每根电缆理顺并敷设到夹层的电缆支架上。有时前面的电缆还没来得及在支架上定位，又一批电缆立刻从竖井口放下来，成了一堆乱麻，需要花费很长时间整理电缆顺序，给夹层的敷设工作带来了困难，影响电缆敷设的质量和效率。他站在控制室下仰头思考：如何才能把堆在电缆夹层无法分辨的电缆区分开来？如何才能高效率地敷设电缆呢？忽然，他计上心头，一拍脑门：“有了！”于是，他首先迅速地和夹层人员进行了交流，然后召集人员，把一个个盘位的电缆依次按照同一方向用红、黄、绿、蓝等彩色胶布条贴上，按照预定的标志缠好，然后一层层找到最近的口敷设下去。这个简单明了的办法利用了电缆长度差和好辨认的色标，在每个夹层的电缆出口处施工人员只需要核实其中一个颜色就能顺利地将电缆继续敷设下去。最终，电缆被迅速敷设到了正确的位置上。他开阔的思维，为此后解决电缆敷设过程中遇到的此类困难找到了一种简便易行的方法。在他的带领下，王府井变电站的电缆整理得如同用梳子梳理过一般，像印刷线路板一样整齐、漂亮。当时前来检查的国家电网公司、华北电力集团公司、北京供电公司领导以及北京市人大代表都纷纷称赞：“简直就是艺术品！”