吴协刚 男，1933年出生，江苏江阴人，中共党员，北京燕山石油化工公司经理。1952年毕业于江苏省省立苏州高级工业技术学校炼油工程专业，历任大连石油七厂基建科设计室见习技术员、研究所所长、厂长办公室主任，石油工业部政治部干部三处副处长，北京东方红炼油厂革委会常委，北京石化总厂综合利用处副处长、处长，1978年起历任北京石化总厂东方红炼油厂副厂长、厂长、党委副书记、书记等职，1983年任北京燕山石化公司党委副书记、经理。1989年被评为全国劳动模范。

吴协刚在任燕山石油化工公司经理期间，团结领导班子成员，带领广大职工，勇于改革，开拓进取，成功地走出了一条系统优化、内涵发展的道路。工业总产值平均每年递增5.8%，实现利税平均每年递增7.3%。在原材料提价、产品限价的不利条件下，实现利税比前5年增加19亿元，其中80%是依靠技术进步、挖潜增效取得的。企业的经济效益居全国化工行业第一位。由于历史原因，燕化公司内部存在“两级法人”并存的体制，资金分散管理，销售多头对外，内部互供产品重复纳税，各厂物资设备重复购置，造成重点建设项目无法保证，每年上亿元效益外流，每年重复纳税近1.2亿元，公司无法发挥联合企业的优势，提高整体效益。针对这个弊病，他明确提出：要改两级法人为一级法人，公司为法人，公司所属各单位为法人代理人，并对6个方面实行集中统一管理，即统一编制综合计划、统一确定投资方向、统一物资供应和产品销售、统一财务核算和对外结算、统一生产调度指挥、统一组织开展横向联合，逐步走向专业化管理道路。