刘宝春 男，1933年出生，河北香河人，中共党员，北京市宣武区建筑工程公司一队瓦工班班长。8岁开始在河北省香河县当长工，1951年起先后在北京市第六建筑公司、宣武区房管局、宣武区建筑工程公司工作，历任瓦工、瓦工班班长，是宣武区第八届人大代表和第四届党代会代表。1982年被评为北京市劳动模范，1989年被评为全国劳动模范。

刘宝春1978年开始进入宣武区建筑工程公司工作，多年来一直担任班长工作，他所领导的班曾多次被评为队和公司的先进班组。1984年，他带领全班50多个职工大胆改革，不断创新，他们共完成了4个栋号的主体砌砖工程，共计6243平方米，完成工作量总额387928元。4个栋号中有3个达到了优质品，总评分数是93.8分，平均劳动效率为153%。他们的工作高效率、高质量，达到了公司第一流的水平，为国家做出新的贡献。他们在安全上没出任何事故，还为国家节约了石子90吨，砖3万多块，沙子100吨，白灰10吨。从1985年1月到11月，全班平均每人拿奖金近千元。他带领大家劳动致富，其主要做法包括：第一，积极响应改革，以模范行为带领群众做贡献。在改革和落实经济承包责任制中，他带领大家始终以“质量第一 安全第一 信誉第一”为标准，本着对用户负责的态度，狠抓了工程质量，对不合格的产品推倒重来，坚持每天检查质量，在领导没要求创全优的前提下，他们也按全优标准施工，干出了优质栋号。他要求别人做到的，首先自己做到，每天都是第一个来工地，八九年全年没有缺过勤。遇到脏活累活他总是第一个去干，拿奖金却从不拿头等奖。第二，在改革中建立各种规章制度，搞好班组管理。他一手抓生产，一手抓管理。为了调动全班职工生产积极性，他加强思想工作，坚持召开班前会，做后进职工的转化工作。同时，他注意发挥奖金的杠杆作用，合理分配奖金。为了做到奖罚分明，他在质量、节约、加班和出勤等方面制定了一些制度，大大加强了班组纪律，职工们从没因为发奖金闹过情绪。全班职工做到了奖金多少一样完成，形成了质量和思想都过硬的集体。