王东升，中共党员，工学硕士，高级会计师。1980年8月加入北京电子管厂（京东方科技集团股份有限公司前身），京东方科技集团股份有限公司（以下简称“京东方集团”、“京东方”）创始人。现任京东方集团董事长、党委副书记，北京电子控股有限责任公司副董事长，北京京东方投资发展有限公司董事长，北京英飞海林创业投资管理有限公司董事长，中国电子商会副会长，北京电子商会会长，中国光学光电子行业协会液晶分会理事长，北京市人大代表。曾获北京市工业系统双十佳厂长、北京市劳动模范、十大并购人物、中华十大才智人物、第九届中华管理英才人物、中国节能减排功勋人物、中国信息产业领袖人物、中国平板显示产业领军人物、中国电子信息行业领军企业家、中国履行社会责任优秀企业家、北京市优秀企业家、首都杰出人才贡献奖等多项荣誉。

1992年，35岁的王东升临危受命，出任连续7年亏损的北京电子管厂厂长。王东升上任后，面对观念落后、机制僵化、产品老化和严重亏损的情况，统一干部员工思想，以“市场化、国际化、专业化”为改革方向，实施“企业再造”工程，通过引入市场机制、建立竞争型企业基础、走国际化道路等措施落实，使企业产品结构和经济效益有了根本性变化，产品从传统的电子管拓展为新型精密电子零件和材料。1993年企业实现扭亏为盈，1994年盈利9800万元。

1997年6月，京东方在深圳证券交易所实现B股上市，2000年12月A股上市，成为北京市唯一一家A、B股上市的企业。企业上市后，为解决主营不突出，自主创新力弱等问题，王东升提出实现“从合资经营转向自主经营，从精密电子零件和材料转向新型显示器件实现和系统”两个战略性转变的新举措，使京东方有能力参与市场化的国际竞争，成为业绩持续增长的高科技上市公司。

作为企业领导者，王东升时刻保持着敏锐的产业洞察力。真空电子器件被半导体器件替代的痛苦经历，让他深感“技术领先不一定赢，技术落后一定输”。多年的国际合作经验更让他深感中国企业必须在世界前沿产业占有一席之地，才能不受制于人。在进入TFT－LCD领域过程中，王东升创造性实施了“境外收购、海外融资、国内建设、带动配套”的企业发展模式，以及“并购、消化、吸收、再创新”的企业技术提升和产业升级战略。

收购完成后，王东升领导实施国内“扎根计划”，在北京市委市政府支持下，2003年6月在北京建设5代TFT－LCD生产线，2005年5月成功量产，实现了技术跨越，推动了产业升级，拉动了上下游投资和本地企业配套发展，结束了中国大陆“无自主屏时代”。

京东方进入TFT－LCD产业领域初期，国内对该产业知识、技术、资金密集等特点了解甚少，资料、装备本土化配套率几乎为零，客户也大多为国际客户，金融机构和投资者对该产业投资大、培育期长等特点也不甚理解，甚至设立相关专业的大学也很少，再加上国外技术封锁和打压，初期发展举步维艰。

王东升以充满激情的理想主义情怀和专心、专注、专业的实干主义精神，以实现全球领先的极高志向和产业强国的远大梦想，义无反顾，艰苦奋斗，创新进取，坚韧创业，团结带领全体员工，克服重重困难和挑战，创新发展模式，带出了一支充满活力、勇于奉献、能打硬仗的优秀团队！继北京5代线之后，他先后领导建设了我国唯一TFT－LCD工艺技术国家工程实验室，中国首条移动产品显示屏成都4．5代线、中国首条高世代线合肥6代线、中国首条8．5代线（北京）、中国首条5．5代AMOLED生产线（鄂尔多斯）、合肥8．5代氧化物TFT－LCD生产线以及重庆8．5代新型显示生产线、成都6代AMOLED生产线、福州8．5代生产线及全球首条10．5代生产线（合肥）。目前，京东方已成为国内半导体显示领域的领军企业和全球业内领先企业。京东方的发展吸引了美国康宁、日本住友化学、韩国LG化学等关键零部件国际厂商、配套企业和研发机构入驻北京，形成投资达700亿元，年产值过千亿，年缴税超50亿元的产业集群，使北京成为全球半导体显示产业重镇和我国半导体显示产业向全国辐射的创新中心，促进了半导体显示产业全球竞争力的提升，促进了计算机、通信、移动互联、智能电视、大数据等产业发展。我国显示产业材料、装备国产化率分别从“0”上升至目前的60％和15％。

创业创新实践中，王东升提出了显示行业生存定律，即“显示产品性能和有效技术保有量每36个月提升一倍，这一周期正被缩短”。并要求京东方技术创新路线图按每18个月提升一倍予以推进。京东方团队多年坚持这一定律要求，后发优势显现。生存定律已被国际同行公认为显示领域“摩尔定律”，并称其为“王氏定律”。同时，王东升还通过对近百年电子科技发展规律研究，提出半导体技术对真空技术的“三大替代”理论，根据平板显示行业规律提出半导体显示这一新定义，受到全球业界专家高度认可，为京东方坚定发展方向，促进我国半导体显示产业发展和国际合作做出了产业理论贡献。

王东升带领京东方自觉把绿色发展融入公司生产的全过程，致力于成为世界一流的绿色企业、环境友好型企业公民。在王东升的带领下，京东方严格执行相关环境管理体系，认证构建绿色体系，最大程度提高资源利用率，通过光伏太阳能、雨水、再生水利用，废弃物、废水回收使用，以及设备管理控制系统和动力节能系统的设计、应用，打造绿色工厂。采取“5P1H”路线，提供有利于人类健康的产品与服务，研发绿色技术与产品，严格执行欧盟RoHS、REACH指令，满足顾客要求。随着科技不断发展，特别是物联网的不断普及和深化，王东升带领京东方将继续创新并推动新型显示技术的研发，将绿色‘视’界带进每一个家庭，使人们的生活更加智能健康”。

王东升带领京东方秉承“与区域经济共同成长”的战略布局理念。在企业的成长过程中，京东方大力支持所在区域的可持续发展。随着京东方北京5代线和8．5代线，合肥6代线、8．5代线及10．5代线和成都4．5代线、6代线的建设运营，为推动北京亦庄数字电视产业园、合肥平板显示产业基地和大西南光电显示产业基地建设做出贡献。京东方积极与所在地区政府、临近社区及其他相关参与者建立了信任、友好的合作关系，作为当地社会的一员，融入并植根于当地社会，发挥企业责任，形成良好的企业影响力。

京东方的努力获得了社会各界的认可，2013年获得“中国企业创新成果奖”、“中国新一代信息技术领军企业”、“中国信息产业年度影响力企业”、“全球竞争力品牌·中国TOP10”、“最具创新竞争力企业”和“金圆桌优秀董事会”等诸多奖项，并连续七年入选中国消费电子领先品牌10强。2015年京东方实现了全球业内专利申请量、智能手机和平板电脑市场占有率、高性能超大尺寸产品市场占有率等多项“世界第一”。

2016年伊始，习近平书记前往京东方重庆工厂调研，充分肯定了京东方在技术和产品创新过程中做出的努力和贡献，并给予了“百尺竿头更进一步、再接再厉更上一层楼”的祝愿。

京东方紧跟半导体显示技术发展与应用，在智能制造、智慧系统、健康服务等领域做出重大布局与投资，并立志做显示领域全球领导者、智慧系统领域全球领先者、健康服务领域全球典范，成为“地球上最受人尊敬的伟大企业”。