一场突如其来的疫情大考，让2020年变得特殊。疫情之下，北京汽车博物馆在四个多月的时间里坚持闭馆不停工，每一名汽博人都坚守岗位、磨砺技能、创新思维、积蓄能量，为恢复有序开放做着各项准备工作。

在此期间，北京汽车博物馆针对抗击疫情期间的特殊情况，主动转变思维、创新形式，积极探索学习工作新模式，迅速启用智能办公平台，并通过第三方应用“授课学堂”搭建内部学、考、练、评的培训平台——汽博培训学院，在疫情期间开展了丰富多样、针对性强、易于参与的线上学习新方式，不断完善学习制度，改进学习方法，提升学习质量，强化学习效果，有效解决当前集中培训难的问题，做到全员覆盖，在文博领域率先开启了“云端”高效组织培训和管理培训，为业务部门人才选拔和决策提供数据支撑，开启博物馆人才培育新模式。

图1：汽博培训学院

借此机会，北京汽车博物馆组织人事部将近年来的培训课件逐一进行整理、分类，通过“学习地图”“线上课”“知识库”等模块对历年所学进行“温故知新”，同时鼓励业务部门开发新课、编辑考试题，丰富线上培训的内容，拓宽在线学习的方式，引起大家学习的兴趣。员工们可以利用手机和电脑端“闭馆不停学”，分享和学习线上课程。课程学习完成后，“培训学院”还配套发布了相关考试，广大员工可以在线反复答题，通过强化记忆达到巩固知识的目的。闭馆期间，全馆一百余人积极参加线上学习，获取积分和学分，在全新的学习平台亮出风采、一争高下。

图2：汽博培训学院线上课程列表

图3：汽博培训学院练习考试

在四个月的时间里，“汽博培训学院”已经发布46门线上课程和12场线上考试，内容涵盖疫情防控、国家安全、标准化知识、财务管理等多个类别，同时拓展了中心组学习以及党员学习在此平台的应用，确保疫情防控期间理论学习不放松。

下一步，“汽博培训学院”还将继续利用平台上的功能，强化学习内容，鼓励员工申请成为内训师，发布自己的微课，将工会兴趣班拓展至线上学习阵地，并开展微课大赛和考试PK赛等更多教育学习形式，进一步将互联网思维与培训学习有机融合，不断激发汽博员工的学习和工作热情。