近日，王府井集团召开2024年度“智汇降本，共创效益”金点子表彰会，该集团党委副书记、工会主席李荣忠出席会议并讲话，来自集团各门店的工会主席、负责后勤物业工作方面副总经理、获奖代表共180余人参加了表彰会。

据介绍，2024年第四季度，为应对复杂严峻的经济环境压力与挑战，进一步提升企业经营效率、降低成本，增强市场竞争力，王府井集团工会在全集团深入开展了“智汇降本，共创效益”金点子征集活动，取得了较好效果。活动开展以来，该活动得到王府井集团各门店及集团总部的积极响应，广大职工围绕优化成本费用、能源节约措施、设备维护与升级、压缩费用开支等方面积极建言献策，第一轮共征集金点子900余条，涉及门店51家。经过筛选共上报王府井集团金点子114条，该集团工会联合专业部室对金点子进行了评审，共评选优秀金点子36条。其中，百货大楼《关于地下停车场照明系统改造的建议》、西安二店《关于门店实行自收银并新增POS使用费的建议》等6个金点子获一等奖，友谊商店《关于以线上直播方式盘活存量降本增效的建议》等10个金点子获二等奖，长安商场《关于推广智能分纸器的建议》等20个金点子获三等奖。

表彰会上，王府井集团工会副主席耿静宣读《关于表彰2024年度“智汇降本，共创效益”优秀金点子的决定》。为相互交流，相互启发，促进优秀金点子推广运用，会议特别安排来自百货大楼、北京香江小镇、友谊商店、长安商场、西安二店的5位职工，围绕获奖金点子展开分享。从地下停车场照明系统的技术节能改造，到电费计价方式的成本优化探索；从卫生间智能分纸器的流程升级实践，到线上直播盘活存量的营销创新尝试，再到自收银模式与POS增值服务的效能提升方案，每一条建议都彰显了“微创新”激发“大动能”的智慧光芒。这些金点子既瞄准细节痛点，又着眼全局增效，让我们看到“小切口”如何成就“大变革”，看到了“金点子”变成“金果子”的生动实践，为企业降本增效注入源源不断的新活力。

最后，集团党委副书记、工会主席李荣忠作了讲话。讲话中对金点子活动的开展和成效给予了充分肯定，对金点子的推广运用提出了要求，对全员持续深化降本增效、管理优化和经营提升提出了殷切期望，对各级工会组织发挥作用助力经营进行了强调：“王府井集团正处于转型升级的关键时期，降本增效工作任重道远。我们要以本次‘金点子’征集活动为契机，认真总结经验，持续改进提升，推动降本增效工作再上新台阶。要把降本增效作为一项长期任务，常抓不懈。要克服‘降本增效是领导的事、是财务部门的事’等错误认识，牢固树立‘人人都是成本控制主体’的理念。要加强对‘金点子’实施过程的跟踪检查，及时总结经验、推广成果，形成长效机制。对集团表彰的‘金点子’，各门店要对标对表，有条件在本单位实施的，要结合实际积极推广使用，力争产生经济效益，真正把金点子变成‘金果子’。”

本次“金点子”征集活动，不仅为企业带来了一定的经济效益，更重要的是搭建了一个平台，激发了全体员工的创新热情和创造活力，营造了人人关心成本、人人参与降本的良好氛围。今年，王府井集团工会将继续开展其他主题的“金点子”征集活动，搭建常态化建言平台，希望各企业继续强化职工主人翁意识，动员广大职工主动参与管理，不断贡献智慧，为集团70周年庆献礼。