当前，新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控阻击战进入关键期，北京石油各项经营管理工作正逐步开展。北京石油工会充分发挥职能作用，在公司党委的带领下，自觉聚焦和服务于疫情防控大局，维护好职工的合法权益，助力公司各项工作全面平稳运行。

一、加强引导，营造良好舆论氛围

积极利用微信群、公众号等形式，有针对性地开展上岗后新型冠状病毒预防科普知识宣传，引导员工不信谣、不传谣，用科学的方法做好自身防护。为发挥典型引路作用，在疫情防控期间，积极响应“党员带头、群众跟上”的号召，开展各级“员工之星”的评比工作，将在疫情期间坚持岗位、优质服务、防控到位的先进典型选树出来，通过典型的示范引领作用，做到防控疫情和经营管理“两手抓两手硬”，为坚决打赢疫情防控阻击战和公司经营管理工作有序推进作贡献。

二、用心服务，关心关爱一线

疫情发生后，北京石油工会第一时间制定下发了《关于在新型肺炎疫情期间做好工会关爱工作的通知》，针对在岗人员、返京自我隔离人员、未返京人员以及家中有直系亲属在防控疫情一线工作的员工四类人群，要求通过电话走访、建立微信群、发放生活物资等形式，有针对性开展关心关爱工作，帮助他们解决工作、生活上的后顾之忧。从工会经费列支7万余元采购口罩、洗手液、消毒水等防疫物资，发放到一线员工。针对当前疫情环境下员工面临工作和心理双重压力的实际，聘请专业心理服务机构，通过微课堂的形式，进行《疫情下的心理建设》《疫情期间的沟通技巧》以及《减压放松法》的授课，开展心理疏导。同时，针对电话走访中发现的可能存在心理问题的员工，及时进行专业心理援助介入，确保员工树立积极心态，正确对待疫情。

三、多措并举，维护企业稳定

一是发挥工会组织的桥梁纽带作用，及时反馈员工需求，积极协调解决。针对疫情期间各类生活物资上涨的实际，向公司主要领导和相关部门反映，通过共同努力，公司将疫情期间在岗员工工作餐标准由原来的28元/天调整为48元/天，解决了在岗员工因疫情造成的经济负担。二是针对复工后人员增多、需分散就餐的规定，为在岗员工较多的加油站按人头配备了专用饭盒等餐具，避免交叉感染，切实保障员工健康。三是针对复工后员工陆续回京，隔离员工增多的实际，通过集中送餐、购买餐具、送生活物质等不同的方式，解决隔离点员工就餐问题。顺平加油站是京东分公司外地返京人员隔离点。在了解到隔离点员工液化气即将用尽的情况下，分公司工会第一时间联系顺义换气站和顺义液化气公司，但由于春节放假和疫情防控，厂家未开工不能换气，经多方协调，终于从平谷找到了换气点，服务队冒雪将新购的液化气送到站上，解决了隔离员工的做饭问题。同时，该单位工会开通“免疫”咨询热线，工会小组长作为“客服”，倾听员工工作生活诉求，及时帮助解决。四是发挥工会干部作用，协助做好疫情防控。长辛店油库工会充分发挥工会干部作用，每天由工会干部协助做好入库体温测量工作，同时负责为各班组发放消毒液、洗手液、酒精、口罩等防护用品，并负责监督各班组消毒及在岗员工佩戴口罩情况，确保全员防护到位。