京能电力工会通过三项创新举措，培育了一支技艺精湛、素质优良的技能人才队伍，为企业发展注入新动力。

一是搭建竞技平台，助“工”成“匠”。将劳动和技能竞赛与生产经营紧密融合，举办28场涵盖多领域的技术比武，开展33场结合行业特色的劳动竞赛，有效激发员工参赛热情，遴选参加上级技能竞赛，并在全国“红旗杯”班组长大赛电力赛道、全国能源行业火力发电集控值班员技能竞赛和发电集控值班员职业技能选拔赛中取得优异成绩。

二是打造创新平台，构筑技能人才“练兵场”。以职工创新工作室为载体，京能电力为高技能人才搭建了培训基地和成果孵化平台。目前，公司拥有15家集团级和6家省市级创新工作室，汇聚了736名技术人才。他们共同完成了415项技术创新课题，荣获国家级科技奖3项、省部级29项、行业奖103项，为企业发展注入了强劲动力。

三是完善传帮带机制，培育技能新力量。通过优化“师带徒”互学互鉴机制，签订师徒协议，明确培养目标，实现教学相长。各企业积极开展“师带徒”工作，上半年共同完成了21项科技课题，“传帮带”的作用得到了充分发挥。〔工业（国防）工会〕