北控集团工会自2017年起推行工会工作项目制，以项目制管理的形式，强调目标导向、过程控制和效果评估。

一是规范流程，各项工作依法依规。各直属工会按照制度要求每年度根据本单位工会重点工作，向集团工会申报工会工作项目。经集团工会项目制评审会、主席办公会、工会全委会评审通过后下拨补助资金并实时监督工作推进和资金使用情况。

二是挖掘典型，打造工会工作品牌项目。项目制工作充分发挥了基层工会的主动性、创造性、专业性。特别是劳动竞赛、职工之家、暖心驿站建设等项目，职工覆盖面广、活动影响力大，为北控集团在工匠推选、职工综合素质提升等方面搭建了平台、开拓了渠道，各单位工会重点工作呈现品牌突出、特色鲜明等特点。

三是围绕中心，助力企业高质量发展。七年来，共补助各直属工会项目制资金 839.2万元。组织市级以上（含）职工技能竞赛5次，参与人数2795人次；各类群众性经济技术创新活动以及百人以上参与的职工劳动竞赛22次；建设职工之家（小家）、暖心驿站等322个；建设劳模（职工）创新工作室55个；组织千人以上职工综合运动会2次，21个职工文体协会组织活动参与职工过万人次。（建筑工会）